Our website and ... subscribe to our newsletter
---

 

 

 For English-speaking colleagues, we do apology not having an English version due to the overload of activities on our team.   But do not hesitate to contact us to raise your questions.

_______________________________________________________________________

Restructuration ING

Le front commun syndical vous informe :

 

Deux conseils d’entreprise extraordinaires se sont déroulés cette semaine.

Dorénavant les représentants du personnel de Record Bank et de ICC y assistent en qualité d’observateurs.

Une des discussions importantes abordées a justement concerné la future intégration des 524 FTE membres du personnel de Record Bank au sein d’ING. La direction confirme que le personnel de Record Bank et de ICC sera soumis aux mesures et/ou accords futurs conclus dans le cadre du plan de restructuration d’ING. En clair, si sur le principe, à terme (juin 2017), les 524 FTE de Record Bank seront bien transférés au sein d’ING (via CCT 32bis), il n’en demeure pas moins qu’en pratique, si une partie aura une opportunité de travailler chez ING, une autre partie sera versée directement dans les plans de départ qui sont prévus chez ING.

De fait, c’est aussi le front commun syndical d’ING qui sera chargé de l’ensemble de la négociation de la restructuration et ce tant pour le personnel ING que Record Bank et ICC

A côté de la négociation du plan de restructuration, il ne faut pas perdre de vue que la CCT qui régit les conditions de travail et les salaires (fin de la croissance barémique annuelle) arrive à échéance fin décembre 2016.

Le front commun syndical n’acceptera pas que les négociations « salariales » dépendent du résultat de la négociation du plan de restructuration.

L’autre point majeur et délicat de cette phase d’information concerne notre demande pressante d’obtenir une vue (photo) concrète de la part de la direction concernant le fonctionnement opérationnel (chiffre du personnel à l’appui) de chaque département de la banque (Retail et sièges) après restructuration… mais aussi les critères utilisés par le management pour justifier le chiffre « énorme »  de départ de 3158 personnes.

Cette information est essentielle pour vérifier le bien-fondé du plan et garantir la continuité de la banque en Belgique, mais aussi pour pouvoir vérifier le fonctionnement et la charge de travail du personnel qui poursuivra son travail dans la banque.

Le risque est effectivement que le personnel qui restera dans la banque sera soumis à des cadences et des heures de travail intenables.

Sur base des informations reçues jusqu’à ce jour, nous avons la nette impression que nous sommes confrontés à un plan de réductions des coûts et pas dans une démarche économique avec un business plan viable à long terme. Sans ces éléments Le Front Commun Syndical d’ING n’acceptera pas de clôturer la phase d’information. 

 

_________________________________________________________________________

 

 

Herstructurering ING

Informatie van het gemeenschappelijk vakbondsfront

 

Deze week vonden twee buitengewone ondernemingsraden plaats.

Voortaan zijn de personeelsvertegenwoordigers van Record Bank en van ICC daar ook als waarnemers op aanwezig.

Eén van de belangrijke onderwerpen die er werden besproken, was precies de toekomstige integratie van de 524 personeelsleden (FTE’s) van Record Bank binnen ING. De directie bevestigt dat de maatregelen en/of toekomstige akkoorden in het kader van het herstructureringsplan van ING ook zullen gelden voor het personeel van Record Bank en van ICC. Kort samengevat: de 524 FTE’s van Record Bank zullen in principe dan wel op termijn (juni 2017) overgeheveld worden naar ING (via cao 32bis), toch zal in de praktijk één deel de kans krijgen om bij ING te gaan werken en een ander deel direct terechtkomen in de vertrekplannen die bij ING voorzien zijn.

Bijgevolg is het ook het gemeenschappelijk vakbondsfront van ING dat de volledige onderhandelingen over de herstructurering zal voeren, zowel voor het personeel van ING als voor dat van Record Bank en ICC.

Naast de onderhandelingen over het herstructureringsplan mogen we ook niet uit het oog verliezen dat de cao die de arbeids- en loonvoorwaarden regelt (einde van de jaarlijkse baremieke groei) eind december 2016 afloopt.

Het gemeenschappelijk vakbondsfront zal niet aanvaarden dat de « loonsonderhandelingen » afhangen van het resultaat van de onderhandelingen over het herstructureringsplan.

Het andere cruciale – en delicate – punt van deze informatiefase betreft onze dringende vraag om van de directie een concreet overzicht (foto) te krijgen van de operationele werking (op basis van personeelscijfers) van elke afdeling van de bank (retail en zetels) na de herstructurering… maar ook de criteria die het management gebruikt om het « enorme » cijfer van 3.158 vertrekkers te verantwoorden.

Deze informatie is van wezenlijk belang om na te gaan in hoeverre het plan gegrond is en om de continuïteit van de bank in België te waarborgen, maar ook om te kunnen nagaan hoe het zit met de werking en de werklast van het personeel dat in de bank zal blijven werken.

Het risico bestaat immers dat het overblijvende personeel in de bank te kampen zal krijgen met een onhoudbaar werkritme en ondraaglijke werkuren.

Op basis van de informatie die we totnogtoe hebben ontvangen, hebben we vooral de indruk dat we te maken hebben met een plan voor kostenbeperking en niet met een economische aanpak en dito businessplan dat leefbaarheid op lange termijn vooropstelt. Zonder die elementen is het gemeenschappelijk vakbondsfront van ING niet bereid om de informatiefase af te sluiten. 

 

 

---